LAW 01
知止
知道什么不做,才有力量把资源压到关键目标。
在 MARPA 实施中,这条法则会被转译成可观察的流程、判断节点和复盘指标,让抽象认知进入业务现场。
MARPA LINK: LIMIT / 认知层到执行层
Entropy Theory
越混乱的时代,越需要一套能把目标、资源、顺序、专家、迭代和维度重新组织起来的方法。负熵不是鸡血,是让系统重新有序的行动法。
LAW 01
知道什么不做,才有力量把资源压到关键目标。
在 MARPA 实施中,这条法则会被转译成可观察的流程、判断节点和复盘指标,让抽象认知进入业务现场。
LAW 02
回到问题底层,找到所有弯路最终指向的原点。
在 MARPA 实施中,这条法则会被转译成可观察的流程、判断节点和复盘指标,让抽象认知进入业务现场。
LAW 03
先做什么决定能否活下来,后做什么决定能否长大。
在 MARPA 实施中,这条法则会被转译成可观察的流程、判断节点和复盘指标,让抽象认知进入业务现场。
LAW 04
把真实专家的判断框架复制到系统和组织里。
在 MARPA 实施中,这条法则会被转译成可观察的流程、判断节点和复盘指标,让抽象认知进入业务现场。
LAW 05
用复盘和自动化把一次成功变成可重复能力。
在 MARPA 实施中,这条法则会被转译成可观察的流程、判断节点和复盘指标,让抽象认知进入业务现场。
LAW 06
跳出局部竞争,在更高维度重新定义局面。
在 MARPA 实施中,这条法则会被转译成可观察的流程、判断节点和复盘指标,让抽象认知进入业务现场。
System
六个节点不是并列知识,而是一套循环:知止定边界,根底找原点,先后排顺序,亲亲尊贤接入专家,精进形成复利,超维重新定义竞争。
知止
Limit
根底
Root
先后
Order
亲亲尊贤
Cognition
精进
Iteration
超维
Dimension