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药交会专访|“AI赋能”开启医疗分包新模式

2020-09-19Posted by focus, analyzein 产品服务, 媒体报道, 新闻动态, 新闻快报, 特别关注, 观点评论

9月17日-19日在进出口贸易国际博览中心(广州)举行的2020年第83届全国药品交易会今日进入第三日议程。北京安妮福克斯信息咨询有限公司(以下简称:安福咨询)亮点突出的服务展示,以及极具特色的服务项目等,出色的战略思想,吸引了业界专业人士热烈关注。会议期间,安福咨询总经理程振宁接受了媒体专访,畅谈了”人工智能+互联网+医疗”新时代智慧营销模式。

程振宁提到,今年与往年不同的一点是我们提出了“AI赋能”这一新理念,公司也会基于这一理念,在未来3年内实现基础设施的战略升级。九年来,我们秉持初心、砥砺前行,致力于打造药械准入服务。我们以第三方咨询师的身份,激发企业本身具备的潜能,药械企业面临生死考验的时候,正是我们能出力的时候。大风起于青萍之末,面对行业发展严冬,打破惯性和对传统路径的依赖,努力跳出”条条框框”,我们的客户,终会做出自己选择,走上更高速的发展道路,成为行业领跑者。
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北京安妮福克斯参加第83届全国药品交易会取得圆满成功

2020-09-18Posted by focus, analyzein 媒体报道, 新闻动态, 新闻快报, 观点评论

 

图1

9月17日至19日,北京安妮福克斯信息咨询有限公司(以下简称”安福咨询”)专业团队赴广州参加第83届全国药品交易会。本届展会内容涵盖医药研发、生产、经营和服务各个环节。展区设置有化学药展区、中成药展区、中药饮片展区、OTC药品展区、生物制药、生物技术与创新、医药物流技术与设备、互联网+医疗、智慧营销,来自国内2000多家医药企业齐聚一堂,共绘行业发展蓝图。安福咨询展位正坐落在智慧营销8.1k32。

安福旗下的CPO(政府事务准入)、CRO(合同研究组织)、PCM(精准合规营销)服务,均在展位亮相,引起了参展人士广泛注意。丰富的种类和卓越的品质吸引客户纷纷咨询拍照。现场人头攒动,热闹非凡。

安福咨询作为一家专注于“医疗+人工智能+互联网”的研发、营销双重导向新兴企业,创立九年来,平均每年保持150%以上增长,服务于200家以上顶尖医药企业,3000个以上医疗客户。致力于打造药械准入服务新标杆。旗下E转诊聚焦“AI赋能的”覆盖250万医生的医疗分包平台。

图2

图3

北京安妮福克斯参加第82届重庆药交会取得圆满成功

2019-12-04Posted by focus, analyzein 产品服务, 媒体报道, 新闻动态, 新闻快报, 特别关注, 观点评论

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12月的初冬,寒意渐浓。然而重庆国际博览中心喧闹非凡,人头攒动。为期3天的药交会我司全程参与,精心布展中央大厅ZO33,与现场2000余展商共谋发展,共襄盛会。

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智慧医疗为医药市场营销带来新生态。我司携创新的互联网+人工智能算法改造的医学服务等亮相展会,旨在为代理商、终端、供应商提供全方位战略落地服务。展台吸引了众多嘉宾,客户络绎不绝,接踵而至。展会期间发放资料数千页,参会嘉宾对公司服务表现出浓厚兴趣。公司市场部与营销部领导也在现场与意向客户进行了沟通,针对公司具体服务与市场状况进行了交流分析,并建立了长久的联系。

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安福荣登2019年中国瞪羚企业榜单

2019-10-14Posted by focus, analyzein 媒体报道, 新闻动态, 特别关注, 观点评论

近日发布的 “2019年中国瞪羚企业数据报告”,对各城市入围企业数进行排名,北京安妮福克斯信息咨询有限公司荣登2019年中国瞪羚企业榜单。

信息出处:http://zgcgw.beijing.gov.cn/zgc/tjxx/qyml/index.html

安福咨询荣膺2018中国创新创业大赛互联网行业全国优秀企业

2018-10-27Posted by focus, analyzein 媒体报道, 新闻动态, 新闻快报, 特别关注, 观点评论

https://v.qq.com/x/page/v076694ivqq.html

“大众创业,万众创新” ,创新是引领发展的第一动力。近年来,“双创”活动的蓬勃发展,为激发创新潜力和市场活力、扩大就业发挥了积极作用。国家科技部每年一度的全国创新创业大赛,便成为优秀“双创”成果展示的窗口性赛事之一。近日,科技部公布了2018第七届中国创新创业大赛成长组优秀企业名单,安福咨询荣膺互联网行业全国优秀企业称号。

据了解,中国创新创业大赛作为打造“双创”升级版的一项具体举措。本次比赛共有7场行业总决赛,覆盖全国90%省区市。涵盖了产业互联网应用、人工智能、智造与再制造、芯片设计与应用等专题赛,聚焦科技领域诸多重点工作。

创新创业大赛优秀奖 创新创业大赛优秀奖2 (1) 创新创业大赛优秀奖2 (2)

安福咨询作为北京地区一家以AI+互联网为核心的高新技术企业,从2017年开始,已经连续参加两次大赛。2017年,在中国创新创业大赛上,安福咨询荣获北京市成长组优秀企业。而在今年的大赛中,安福咨询凭借“重大疾病公益转诊通道”,经过多场比赛的精彩表现和激烈角逐,从北京市赛区参赛的500多个项目中脱颖而出,最终跻身互联网行业全国优秀企业。

本次大赛充分挖掘创新潜力、聚集全国创新资源,为安福咨询等创新型高科技企业参与产业链和创新链创造条件。安福咨询也将汲取大赛智慧,将AI赋能作为重点持续发展方向,充分挖掘人工智能多领域应用,积极打造新产业、新业态和新商业模式,为医疗行业和制药企业提供智能化解决方案,用安福智慧助推创新发展。

关于“鞭打快马”等几个常见问题的深层原因

2013-11-22Posted by 1207006600in 观点评论

1.关于“鞭打快马”

表现:大量工作集中于优秀人才,不堪重负,其他人或消极怠工或无所事事或干一个坏一个。

表面原因:缺乏更多良好的备用马。

深层原因:人才的选、育、用出现瓶颈。

短期解决方案:分工给中马,慢马,让快马承担难活,中马承担更多重活,慢马承担更多零碎活。

长期解决方案:需系统改变“选” “育” “用”环节。

2.关于沟通不顺畅

表现:互相指责及抱怨、因沟通不畅造成大量信息误解乃至对立和冲突。

表面原因:沟通技巧或意愿不够。

深层原因:沟通的必要性没有建立,双方并无共同的目的。

短期解决方案:主动沟通,掌握主动。

长期解决方案:制造一个双方必须充分沟通才有可能存在的目标或机制。

3.关于分辨矛盾的信息

表现: A说A,B说B,各有各的理,听谁的?

表面原因: A、B必有一错

深层原因:混淆了“事实判断”和“情感判断”

短期解决方案: 聆听“事实”,厘清“情感”

长期解决方案:制造一个共同的价值观。

福克斯看股市鸦片——某些词语的另类解读

2012-01-08Posted by 1207006600in 观点评论
近期浏览财经网站,发现一大堆消息,名博,评论中大段出现如下字眼,不由笑了!如果你用如下词语造句,肯定会吸引不少眼球!类似徐,叶,沙之流。。。。。
1.大行情  (10年以后。。)
2.中级行情 (2年后。。)
3.反弹(也许只持续3小时)
4.牛市(得看什么标准,如果5%上涨也算的话)
5.局部牛市(占所有股票5%)
6.底部(如果你只观察一周的话)
7.均线支持(牛市中往往有效的)
8.资金流入(真奇怪,股票有买就有卖,资金流入3亿难道没有人卖出3亿吗?)
9.主力打压(有可能一直打压到下一个牛市到来)
10.主力打压吸筹(但行情不好也可能马上出货)
11.变盘前兆(总能蒙对一次的!)
12.主力增仓板块(你咋知道的,真牛!)
13.探底(底可能在十八层地狱中)
14.不要放弃(每天都有涨的股票,也许明天轮到你!)
15.好戏要开始了。
16.解套(我向你借100万,10年后再还你100万,你干不干?!)
。。。太多了!

福克斯谈近期世界格局

2011-12-08Posted by 1207006600in 观点评论

世界多变,动荡不安,其纷繁面目下的本质是什么?

人口剧增,资源有限。石油,矿产,甚至粮食(!),水源(?!),空气(?!)未来都将昂贵得难以想象?IT互联网等看似促进效率,其实无非是加剧了资源的损耗。各种无中生有的技术(所谓新能源)远水难解近渴,往宇宙拓展,目前还看不到盈亏平衡的一点点希望(也许面临人类剧变能加快这一过程?)。
东西方文化的碰撞实质在于资源分配方式的不同——东方擅长在貌似不公平情况下的“一锅粥”平均主义,哪怕肮脏的原始积累者本质里还是有着小农主义的拘谨,一旦华丽转身就会激发“家、国、天下”的豪迈,西方则擅长在貌似公平主义下的极度“精英统治”,犹太没有人在平时凶神恶煞或泼妇骂街的,但他们设计的制度让你绝望到哭,即使身为一国元首也被束缚住手脚。所谓一个个成功创业英雄有几个能享受到,传承到?有多少典型意义可讲?
简要言之:现在的全球一切社会乱象背后的本质都在于不同阶层对于不同利益的分配权争夺,有媒体的用舆论,有钱的找代言,有兵的直接干预,啥都没有的可以示威,占领些什么。
如何在这样的乱象中避祸甚至获利?!
识大势!趋大势!避急祸!建立自己的班底!拥有自己的分配权!
让我们面对暴风雨狂欢吧。

福克斯谈中国医药市场未来的8大威胁及医药企业对应的几大生路

2011-12-08Posted by 1207006600in 观点评论
威胁1.(老生常谈)双票制
对应机会1.佣金式招商,现在有大批原先大小包等待被收编。
生路:考验集中财务批量处理能力。现有企业必须考虑该种模式以适应未来发展。
威胁2.反商业贿赂(如何洗钱)
对应机会:有多种方法洗钱,医学,学术是外企常见的,也是被罚了多次后变老实的结果。其他方式:(略)
生路:高代金必须变!否则你必须学会体外循环(你懂的)!
威胁3:产品审批困难
对应机会:现有市场占有者暂时可缓一小口气了。
生路:必须仔细审阅老产品是否被搁置。做好未来几年没有新产品的准备。
威胁4:研发困难
对应机会:具有真正研发能力的公司将有更多机会。
生路:必须增加挑选品种的能力,也许中药是个例外?最坏的打算是做好未来几年没有新产品的打算,也许CSO是条出路?
威胁5:各种进入壁垒(目录,准入,基药….)
对应机会:华药类的成本控制大生产者,受目录影响较少的创新药企业。
生路:必须做好没有入围的准备。详细准备所有的通路销售调研。
威胁6:增长乏力
对应机会:增长的驱动力非常多,最有弹性和最有挑战的是人力建设。团体记忆及学习曲线良好的单位将胜出。
生路:必须考虑如下问题(主要成员尤其高管是否重视,人员是否充分培训,各产品是否充分挖掘,各治疗领域是否覆盖,渠道有无新的方式,营销模式能否改变,利润率等指标是否合格,现有人员的薪酬待遇发展是否有竞争力且可持续?各种驱动力是否充分理解和应用了?。。。。。)
威胁7:降价
对应机会:类似威胁5.先做好降价盈利模式者胜出(两军相遇勇者胜,勇者相遇智者胜)
生路:生意模式马上要变,否则很快从毛利50%下降到负数不是开玩笑!
威胁8:医药分离(吵闹了很久了)
对应机会:那些提前布局了诊所,OTC,患者教育的企业将受他们的影响最小。
生路:必须重新审视驱动力是否处方医生是唯一的!必须考虑渠道是否医院是必须的或价值最大化的。

毛主席十大军事原则中的分析聚焦随想

2011-10-29Posted by 1207006600in 观点评论

毛主席十大军事原则中的分析聚焦随想

Fox原创

平生敬佩的营销学大师唯毛主席和史玉柱先生,但史先生也从主席获益良多,现将毛主席的军事原则按分析与聚焦进行重新梳理如下

第一部分:关于分析

a.关于分析的重要性

⑤不打无准备之仗,不打无把握之仗。 (analyze analyze analyze analyze analyze…………and analyze!)

b.关于目标设定

③以歼灭敌人有生力量为主要目标,不以保守或夺取城市和地方为主要目标。(marketing share而非sales revenue)

c.关于SWOT

⑧根据敌人守备的据点和城市薄弱与否,坚决、相机和等时间成熟夺取之。(T1,T2,T3。。规划好目标市场进入的时机)

d.关于POA路线

②先取小城市、中等城市和广大乡村,后取大城市。(目标市场)

①先打分散和孤立之敌,后打集中和强大之敌。(竞争对手)

第二部分;关于聚焦

a.战术聚焦

④集中绝对优势兵力,包围敌人,力求全歼,不使漏网。(局部垄断)

b.如何导致战术聚焦?

⑥勇敢战斗、不怕牺牲、不怕疲劳和连续作战。 (我们的Strength 或者FAB)

⑦运动中歼灭敌人。阵地攻击战术。 (调动敌人,营销战,营销革命)

c.资金来源(预算)人员架构

⑨以俘获敌人的全部武器和大部人员补充自己。(marketing share的意义大过growth rate!)

d.团队建设

⑩利用战间间隙休息整训部队。时间不要过长。 (培训的重要性及与实战的关系,PDCA和cycle meeting)

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