没有培训过的员工是公司的最大负资产，他们无时无刻不在错过销售机会、得罪客户、影响团队士气、传递错误信息。
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一个企业的最终目的是什么？是竞争吗？显然不是！是生存吗？似乎太粗浅了！是盈利吗？似乎比较低俗？
一个企业承载着太多利益关联方，想要平衡各方利益是一种在钢丝上跳舞的行为。这也导致了想从下往上地达成目的的共识是几乎不可能的！
企业的目的不清楚往往是所有企业家的通病，要知道，不同阶段的企业目标可能会因内外因的变化发生巨大的改变，但这种改变往往是衰退的开始！
那么现在，福克斯做出一个最简化的比喻，来帮你了解企业的目的。
我们将企业比作是一个人，企业创始人给了该企业基因和最初的孵化环境，但人逐步成长，有了自己的意识（各种利益团体及后续管理层变更），必然会偏离创始人的初衷，而到了一定的生命阶段，企业将再次联姻，注入新的基因产生了后代（合资企业），随后衰退！死亡！
那么，人的目的是什么？是生存吗？不！所有的生物，包括人都将死亡！
在这里，我们发现第一个结论
结论1.单纯就企业的目的探讨的结果往往偏离初衷，从历史的角度看，是可笑的。
但是，生存又是完成一切目的的前提
结论2：企业的生存（必须盈利）是一个基本条件而非目标！
所有生物的最终结果是基因的传递！
接论3：企业的存在意义是延续了一种文化基因，这种基因由创始人赋予，它又源于其他基因，精华部分为后来者继承。
所有生物基因传递的目的是什么？我们不知道，是否等待宇宙某个残酷时代的到来，不得而知！
结论4：企业文化基因传递的目的是什么？我们不知道！
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